【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根據(ju)2023年“安全生產月”活動部(bu)署，集團公司組織各權屬企業(ye)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“習(xi)近平總書(shu)記關于安全生產重要論(lun)述”談體會、談經(jing)驗、談看法、談舉(ju)措，樹牢安全紅(hong)線(xian)意識、安全發展理(li)念，強化安全生產責任落實，切實增(zeng)強全員(yuan)安全意識。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海(hai)河(he)港口 王林峰

安(an)全生產事關員(yuan)工安(an)危，事關企業(ye)發展，必須全力抓好，沒有任(ren)何退(tui)路(lu)。近年來，海河港口嚴(yan)格(ge)落(luo)實“從嚴(yan)治安(an)”主基調，狠(hen)抓全員(yuan)安(an)全責任(ren)落(luo)實，全面(mian)排查、重(zhong)點攻堅、徹底整治事故(gu)隱患，有力地保障了小清河港口群(qun)建設(she)。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習(xi)近平總書記(ji)強調：“各(ge)級(ji)黨(dang)委和政(zheng)府特別(bie)是領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)要(yao)(yao)牢(lao)(lao)固樹立(li)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)的觀念，正確處理(li)安(an)(an)(an)全(quan)和發(fa)展(zhan)的關系，堅持發(fa)展(zhan)決(jue)不能以犧(xi)牲安(an)(an)(an)全(quan)為(wei)代價這條紅線。”海河(he)港(gang)口突出領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)表(biao)率作用，各(ge)級(ji)領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)帶頭樹牢(lao)(lao)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)責(ze)(ze)任(ren)意識，把好(hao)責(ze)(ze)任(ren)關、守(shou)好(hao)責(ze)(ze)任(ren)田(tian)，做到守(shou)土(tu)有責(ze)(ze)、守(shou)土(tu)負(fu)責(ze)(ze)、守(shou)土(tu)盡(jin)責(ze)(ze)。主要(yao)(yao)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)每(mei)(mei)月檢查重大風險(xian)管控措施落實情(qing)況，每(mei)(mei)季度參(can)加安(an)(an)(an)全(quan)檢查和組織安(an)(an)(an)委會會議，對安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)重要(yao)(yao)工作親(qin)自(zi)部(bu)署、重大問(wen)題親(qin)自(zi)研究、重要(yao)(yao)環節親(qin)自(zi)協(xie)調、重大隱患親(qin)自(zi)督辦；分(fen)管負(fu)責(ze)(ze)人(ren)落實好(hao)具體抓(zhua)、專門盯的責(ze)(ze)任(ren)，班子成(cheng)員嚴格履行分(fen)管業務(wu)內安(an)(an)(an)全(quan)責(ze)(ze)任(ren)。在安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)上，寧可靠前一步(bu)形成(cheng)交叉(cha)，不能退后一步(bu)出現空(kong)檔。通過抓(zhua)住領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)這個關鍵少(shao)數，充分(fen)發(fa)揮頭雁效應(ying)，筑牢(lao)(lao)安(an)(an)(an)全(quan)發(fa)展(zhan)根基。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安全(quan)(quan)生產工(gong)(gong)作是系(xi)統工(gong)(gong)程，不僅要(yao)從組織、制度、管理等(deng)方面多(duo)管齊(qi)下，更重要(yao)的是提升全(quan)(quan)員安全(quan)(quan)生產意(yi)識(shi)，培育企業安全(quan)(quan)文(wen)化理念。安全(quan)(quan)沒有旁觀者，全(quan)(quan)員都是責(ze)任(ren)(ren)(ren)人。尊重一(yi)線員工(gong)(gong)，發掘基層(ceng)智(zhi)慧，推廣經驗做法，培育一(yi)線員工(gong)(gong)參與安全(quan)(quan)工(gong)(gong)作的責(ze)任(ren)(ren)(ren)感(gan)、榮譽感(gan)、幸(xing)福(fu)感(gan)，引導他們(men)從內心(xin)(xin)(xin)深(shen)處認同(tong)公司的安全(quan)(quan)文(wen)化理念，完成從“責(ze)任(ren)(ren)(ren)制”到“責(ze)任(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)”的轉變，讓每一(yi)名員工(gong)(gong)帶(dai)著責(ze)任(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)去(qu)學習安全(quan)(quan)技能(neng)(neng)，帶(dai)著責(ze)任(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)去(qu)規范操作，才(cai)能(neng)(neng)真正達到“人人講安全(quan)(quan)、個個會應急(ji)”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清河沿線各(ge)港口即將轉入(ru)運營(ying)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)迎來(lai)新的(de)挑戰。“居安(an)(an)思危，思則(ze)有備(bei)，有備(bei)則(ze)無患”。我們要下好先手棋，打好主(zhu)動仗，加強頂層設(she)計(ji)，夯(hang)實基(ji)礎(chu)建設(she)，全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)辨識風(feng)險(xian)，優化(hua)(hua)管(guan)(guan)控措施(shi)，始終把工(gong)作(zuo)想在先、做(zuo)在前(qian)，以強烈(lie)的(de)憂(you)患意(yi)識確保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)有備(bei)無患。推行“三基(ji)”建設(she)，開展(zhan)定制化(hua)(hua)崗位(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓教育，提(ti)升全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履職能力；以基(ji)層班組為(wei)單位(wei)開展(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)辨識活動，細化(hua)(hua)分(fen)級(ji)管(guan)(guan)控措施(shi)；制定基(ji)層崗位(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履職卡，配套崗位(wei)考核標(biao)準促進全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任制落地(di)生(sheng)根；探索(suo)信息化(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)管(guan)(guan)控手段(duan)，全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)提(ti)檔安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理水平。

在新征程(cheng)的(de)起(qi)點上(shang)(shang)，我們(men)將始終把安全生(sheng)產作為(wei)各項工作的(de)最關鍵一(yi)(yi)環(huan)，守(shou)好生(sheng)命(ming)紅線、筑牢安全底線，以刀山(shan)敢上(shang)(shang)、火海敢闖的(de)無畏精(jing)神(shen)，以鍥而(er)不舍、動真碰硬的(de)釘釘子精(jing)神(shen)，一(yi)(yi)手抓(zhua)發展、一(yi)(yi)手抓(zhua)安全，確(que)保“兩手抓(zhua)、兩手硬、雙勝利”，護航小清河港口群高質量發展！