【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根(gen)據2023年“安(an)(an)全(quan)(quan)生產月”活動部署，集(ji)團公(gong)司組織各權屬企業緊緊圍(wei)繞“習近平(ping)總(zong)書記關于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)生產重要論述”談體會、談經驗、談看法、談舉(ju)措，樹牢安(an)(an)全(quan)(quan)紅線意識、安(an)(an)全(quan)(quan)發展(zhan)理念，強(qiang)(qiang)化安(an)(an)全(quan)(quan)生產責(ze)任落實(shi)(shi)，切實(shi)(shi)增(zeng)強(qiang)(qiang)全(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)意識。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海河(he)港口 王林(lin)峰

安(an)(an)(an)全(quan)生產事關(guan)(guan)員工安(an)(an)(an)危(wei)，事關(guan)(guan)企(qi)業發展(zhan)，必須全(quan)力抓(zhua)好，沒有(you)任(ren)何退路。近年來(lai)，海河港(gang)口(kou)嚴(yan)格(ge)落實“從嚴(yan)治(zhi)安(an)(an)(an)”主基調，狠(hen)抓(zhua)全(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)責任(ren)落實，全(quan)面(mian)排查、重點(dian)攻堅、徹(che)底整治(zhi)事故隱(yin)患，有(you)力地保障了小清河港(gang)口(kou)群(qun)建設。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習近平總書記強調(diao)：“各(ge)級黨委(wei)和政府特(te)別是領導(dao)干(gan)(gan)部(bu)(bu)要牢(lao)固樹立安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的觀念(nian)，正確處理安(an)全(quan)和發(fa)展的關(guan)系，堅持發(fa)展決不能(neng)以犧牲(sheng)安(an)全(quan)為代價這條紅線。”海河港口(kou)突出(chu)領導(dao)干(gan)(gan)部(bu)(bu)表率作用，各(ge)級領導(dao)干(gan)(gan)部(bu)(bu)帶頭樹牢(lao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)任意識，把好(hao)(hao)責(ze)(ze)任關(guan)、守(shou)好(hao)(hao)責(ze)(ze)任田(tian)，做到守(shou)土有(you)責(ze)(ze)、守(shou)土負(fu)責(ze)(ze)、守(shou)土盡責(ze)(ze)。主要負(fu)責(ze)(ze)人(ren)每月檢(jian)查(cha)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)風險管(guan)控措施落(luo)實(shi)情況(kuang)，每季度(du)參加(jia)安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)和組(zu)織安(an)委(wei)會會議，對安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)重(zhong)(zhong)(zhong)要工作親自(zi)部(bu)(bu)署、重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)問(wen)題親自(zi)研究、重(zhong)(zhong)(zhong)要環節親自(zi)協調(diao)、重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)隱患親自(zi)督辦；分管(guan)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)落(luo)實(shi)好(hao)(hao)具體(ti)抓(zhua)、專門盯的責(ze)(ze)任，班子成員嚴格(ge)履行分管(guan)業(ye)務內安(an)全(quan)責(ze)(ze)任。在(zai)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)上，寧(ning)可靠(kao)前一步(bu)形成交叉，不能(neng)退(tui)后一步(bu)出(chu)現空檔(dang)。通過抓(zhua)住領導(dao)干(gan)(gan)部(bu)(bu)這個關(guan)鍵(jian)少數，充分發(fa)揮頭雁效應，筑牢(lao)安(an)全(quan)發(fa)展根基(ji)。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作(zuo)是系統工(gong)(gong)程(cheng)，不(bu)僅要(yao)從組織、制度、管理等方面多管齊(qi)下，更重要(yao)的(de)(de)是提(ti)升全(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產意識，培(pei)育(yu)企業安(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)理念。安(an)(an)全(quan)(quan)沒(mei)有旁觀者，全(quan)(quan)員都是責(ze)(ze)(ze)任人。尊重一(yi)線員工(gong)(gong)，發掘(jue)基層(ceng)智(zhi)慧(hui)，推廣經驗做法，培(pei)育(yu)一(yi)線員工(gong)(gong)參(can)與(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)責(ze)(ze)(ze)任感、榮譽感、幸福感，引(yin)導他們(men)從內心(xin)深處認同公司的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)理念，完成從“責(ze)(ze)(ze)任制”到(dao)“責(ze)(ze)(ze)任心(xin)”的(de)(de)轉變，讓每一(yi)名員工(gong)(gong)帶著責(ze)(ze)(ze)任心(xin)去(qu)學習安(an)(an)全(quan)(quan)技能，帶著責(ze)(ze)(ze)任心(xin)去(qu)規范操(cao)作(zuo)，才(cai)能真正達到(dao)“人人講安(an)(an)全(quan)(quan)、個(ge)(ge)個(ge)(ge)會(hui)應(ying)急(ji)”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清(qing)河沿(yan)線各港(gang)口即將(jiang)轉入運營，安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)迎(ying)來新的挑戰(zhan)。“居(ju)安(an)思危，思則(ze)(ze)有(you)備(bei)，有(you)備(bei)則(ze)(ze)無(wu)患”。我們要(yao)下好先手棋，打好主動(dong)仗，加強(qiang)頂(ding)層設計，夯(hang)實基礎建(jian)(jian)設，全(quan)(quan)面辨(bian)識風(feng)險(xian)(xian)，優化(hua)(hua)管(guan)控(kong)措(cuo)施，始終把(ba)工(gong)作(zuo)想在(zai)先、做(zuo)在(zai)前(qian)，以(yi)強(qiang)烈(lie)的憂(you)患意(yi)識確(que)保安(an)全(quan)(quan)有(you)備(bei)無(wu)患。推行“三基”建(jian)(jian)設，開(kai)展(zhan)定制(zhi)化(hua)(hua)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)安(an)全(quan)(quan)培訓教育，提升全(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)履職能(neng)力(li)；以(yi)基層班(ban)組為單位(wei)(wei)開(kai)展(zhan)安(an)全(quan)(quan)風(feng)險(xian)(xian)辨(bian)識活動(dong)，細化(hua)(hua)分(fen)級管(guan)控(kong)措(cuo)施；制(zhi)定基層崗(gang)(gang)位(wei)(wei)安(an)全(quan)(quan)履職卡(ka)，配套崗(gang)(gang)位(wei)(wei)考(kao)核標準促進(jin)全(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)制(zhi)落地生(sheng)根；探索信息化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)管(guan)控(kong)手段，全(quan)(quan)面提檔安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理水平(ping)。

在新征(zheng)程的起點上，我們(men)將始(shi)終把安全生產作為各項工作的最(zui)關鍵一(yi)(yi)環，守好生命紅(hong)線、筑牢安全底線，以刀山敢上、火海敢闖的無畏(wei)精神(shen)，以鍥而不(bu)舍、動真(zhen)碰硬的釘(ding)釘(ding)子精神(shen)，一(yi)(yi)手抓(zhua)(zhua)發(fa)展(zhan)、一(yi)(yi)手抓(zhua)(zhua)安全，確保“兩手抓(zhua)(zhua)、兩手硬、雙(shuang)勝(sheng)利”，護航小清河(he)港口群高質量(liang)發(fa)展(zhan)！