【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

根據2023年“安(an)(an)(an)全生產(chan)月”活動部署，集團公(gong)司組織各權(quan)屬企(qi)業(ye)緊緊圍(wei)繞“習近(jin)平總書記關于安(an)(an)(an)全生產(chan)重要(yao)論(lun)述”談(tan)體會、談(tan)經驗、談(tan)看(kan)法、談(tan)舉措，樹牢安(an)(an)(an)全紅線意識、安(an)(an)(an)全發展理念，強(qiang)化安(an)(an)(an)全生產(chan)責任(ren)落(luo)實，切實增強(qiang)全員安(an)(an)(an)全意識。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深遠海公司 湯(tang)慶(qing)凱

安(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)一個(ge)企業發展(zhan)(zhan)的(de)(de)根基，也(ye)是(shi)一個(ge)永恒的(de)(de)主(zhu)題，它不僅與企業的(de)(de)發展(zhan)(zhan)息息相關，更是(shi)關乎每位員(yuan)工的(de)(de)家庭幸福。作為(wei)企業安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)主(zhu)要(yao)負責(ze)人，肩負著公(gong)司各板塊業務的(de)(de)資(zi)產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)和全(quan)(quan)體員(yuan)工的(de)(de)人身安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)，需要(yao)時刻緊繃安(an)(an)全(quan)(quan)弦，一絲不茍謀(mou)安(an)(an)全(quan)(quan)。更需要(yao)深入學習貫(guan)(guan)徹黨的(de)(de)二(er)十大(da)精神及(ji)習近(jin)平(ping)總書記(ji)關于安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)重(zhong)要(yao)論述，貫(guan)(guan)徹落實(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法及(ji)各項安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)規范條例，統籌公(gong)司發展(zhan)(zhan)和安(an)(an)全(quan)(quan)，堅決防范遏(e)制各類(lei)生(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)事故的(de)(de)發生(sheng)。

一、傳導安全責任，灌輸安全理念

責任(ren)是安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)思想(xiang)主(zhu)線(xian)(xian)，為(wei)強化落(luo)實(shi)安(an)全(quan)(quan)責任(ren)到(dao)(dao)個人(ren)、到(dao)(dao)一線(xian)(xian)，需(xu)要嚴(yan)格按(an)照上級安(an)全(quan)(quan)生產部(bu)署要求，逐(zhu)步(bu)落(luo)實(shi)好企業(ye)主(zhu)體(ti)責任(ren)和(he)全(quan)(quan)員(yuan)崗位責任(ren)，確保安(an)全(quan)(quan)生產責任(ren)能(neng)夠層層有效傳遞，工作能(neng)夠逐(zhu)級落(luo)實(shi)到(dao)(dao)位，做到(dao)(dao)安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)和(he)責任(ren)鏈(lian)條清(qing)晰準確。針對不同(tong)的(de)企業(ye)安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)模式，也(ye)可以通過親情教育、事(shi)故(gu)案例分析(xi)等靈(ling)活多樣的(de)方式進一步(bu)提(ti)升全(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)責任(ren)和(he)安(an)全(quan)(quan)意識。

二、規范風險管控，細化隱患排查

最(zui)好的隱(yin)患處(chu)置措施就是防范(fan)風(feng)險(xian)發生，本著(zhu)“一時(shi)疏忽千秋恨(hen)，各(ge)項嚴查(cha)全(quan)局安(an)”的理念，企業(ye)負(fu)責人要帶頭積極開展(zhan)各(ge)項安(an)全(quan)生產檢查(cha)，形成常態化的檢查(cha)制度，特別針對安(an)全(quan)管理薄弱環節要做到(dao)隱(yin)患排查(cha)無(wu)(wu)死角、安(an)全(quan)風(feng)險(xian)無(wu)(wu)漏洞。同時(shi)也(ye)要建立(li)各(ge)類安(an)全(quan)風(feng)險(xian)隱(yin)患臺賬，跟蹤推進、整改銷號，做到(dao)風(feng)險(xian)可(ke)判、可(ke)控、可(ke)追(zhui)溯，讓每(mei)一個風(feng)險(xian)無(wu)(wu)處(chu)可(ke)藏，讓每(mei)一個隱(yin)患立(li)改立(li)整。

三、增強安全教育，落實應急演練

為做到“有備無患,遇事不慌”,牢(lao)牢(lao)把握控(kong)制風險(xian)事故的(de)主(zhu)動權，企業負責(ze)人(ren)應該帶頭學(xue)習安(an)全(quan)知識(shi)和(he)規范(fan)，帶領大家掌握必要的(de)知識(shi)和(he)技能。深遠海(hai)公(gong)司針對海(hai)上養殖作業、超低溫冷(leng)藏船(chuan)運營和(he)愛通冷(leng)庫管(guan)理開(kai)展(zhan)了各類安(an)全(quan)培訓(xun)和(he)專項(xiang)應急(ji)演練，我們(men)相(xiang)信只有在日常(chang)培訓(xun)演練中提升(sheng)大家基本的(de)安(an)全(quan)素養和(he)應急(ji)技能，才能在危險(xian)來臨時最(zui)大程度地降(jiang)低損失和(he)傷害。同時，還(huan)要嚴格(ge)落實安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)晨會制度和(he)各項(xiang)安(an)全(quan)會議要求，打造現場安(an)全(quan)管(guan)理的(de)第一道防線。

騏驥(ji)一(yi)躍，不能十步；駑(nu)馬(ma)十駕，功在不舍。作(zuo)(zuo)(zuo)為公司主(zhu)要負責(ze)人，首先(xian)要深刻領會在企業管理中安全工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)持續性(xing)和重要性(xing)，要帶領大(da)家扎(zha)實做好基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，積極踐行(xing)“生命(ming)至上(shang)、安全第一(yi)”的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思(si)想(xiang)，緊(jin)緊(jin)圍繞重點(dian)項目和重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環節，讓(rang)安全出現在生產經營的(de)各個環節，確保全員安全思(si)想(xiang)一(yi)股繩，安全風險一(yi)堵墻，讓(rang)員工生活更加幸福，為(wei)企(qi)業經營保駕護(hu)航(hang)！