【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

根據2023年“安(an)(an)(an)全生產(chan)月(yue)”活動部署，集團公(gong)司(si)組織各權屬企(qi)業緊緊圍繞“習近平總書記(ji)關于安(an)(an)(an)全生產(chan)重要論(lun)述”談體(ti)會(hui)、談經驗、談看法、談舉措，樹牢(lao)安(an)(an)(an)全紅(hong)線意(yi)識、安(an)(an)(an)全發展理念，強化(hua)安(an)(an)(an)全生產(chan)責任落實(shi)，切實(shi)增強全員(yuan)安(an)(an)(an)全意(yi)識。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深遠海公司 湯慶凱

安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)一(yi)個企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)根基，也是(shi)一(yi)個永(yong)恒(heng)的(de)(de)主題，它不僅與企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展息(xi)息(xi)相關，更是(shi)關乎每位員工的(de)(de)家庭幸福。作為(wei)企(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)的(de)(de)主要負責人，肩(jian)負著公司各板塊(kuai)業(ye)務的(de)(de)資產(chan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員工的(de)(de)人身安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任，需(xu)要時(shi)刻(ke)緊繃安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)弦，一(yi)絲不茍謀安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。更需(xu)要深入學習貫徹黨的(de)(de)二(er)十大精神及習近(jin)平總書記關于安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)的(de)(de)重要論述，貫徹落實安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)法及各項安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理規范(fan)條例(li)，統籌(chou)公司發(fa)(fa)展和安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，堅決防范(fan)遏制各類生產(chan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故的(de)(de)發(fa)(fa)生。

一、傳導安全責任，灌輸安全理念

責(ze)(ze)任(ren)(ren)是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理的(de)思(si)想主線(xian)，為強化落(luo)實安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)到(dao)(dao)個人、到(dao)(dao)一(yi)線(xian)，需要嚴(yan)格按(an)照(zhao)上(shang)級(ji)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產部署要求(qiu)，逐(zhu)步落(luo)實好企業主體(ti)責(ze)(ze)任(ren)(ren)和全(quan)(quan)(quan)員崗位(wei)責(ze)(ze)任(ren)(ren)，確保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)(ze)任(ren)(ren)能(neng)夠層(ceng)層(ceng)有(you)效傳遞，工(gong)作能(neng)夠逐(zhu)級(ji)落(luo)實到(dao)(dao)位(wei)，做到(dao)(dao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理和責(ze)(ze)任(ren)(ren)鏈條(tiao)清(qing)晰準確。針對不同的(de)企業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理模式，也可以通過親情(qing)教育(yu)、事故案例分析等靈活(huo)多樣(yang)的(de)方(fang)式進一(yi)步提(ti)升全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)。

二、規范風險管控，細化隱患排查

最(zui)好的(de)隱(yin)(yin)患處(chu)置措(cuo)施(shi)就是防范風險(xian)發生，本(ben)著“一時疏(shu)忽千秋恨，各項(xiang)嚴查(cha)全(quan)(quan)(quan)局安(an)”的(de)理念，企(qi)業負責人(ren)要(yao)帶(dai)頭積極開(kai)展各項(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產檢查(cha)，形成常(chang)態化的(de)檢查(cha)制度，特別針對安(an)全(quan)(quan)(quan)管理薄弱環節(jie)要(yao)做到隱(yin)(yin)患排(pai)查(cha)無(wu)死角、安(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)無(wu)漏洞。同時也要(yao)建立(li)(li)(li)各類安(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)隱(yin)(yin)患臺賬(zhang)，跟蹤推進、整改銷號(hao)，做到風險(xian)可(ke)判、可(ke)控、可(ke)追溯(su)，讓(rang)每一個風險(xian)無(wu)處(chu)可(ke)藏，讓(rang)每一個隱(yin)(yin)患立(li)(li)(li)改立(li)(li)(li)整。

三、增強安全教育，落實應急演練

為做到“有備無患(huan),遇事(shi)不慌”,牢(lao)牢(lao)把握控制(zhi)風險(xian)事(shi)故(gu)的主(zhu)動(dong)權，企(qi)業負責人應該(gai)帶頭學習(xi)安(an)全(quan)(quan)(quan)知識和(he)規范，帶領(ling)大家(jia)掌握必要的知識和(he)技(ji)能(neng)。深(shen)遠(yuan)海(hai)公司針對(dui)海(hai)上養殖作業、超(chao)低(di)溫冷藏(zang)船運營和(he)愛(ai)通(tong)冷庫管理開(kai)展了各(ge)類(lei)安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓和(he)專項應急演(yan)練(lian)，我們相(xiang)信只有在日常培(pei)訓演(yan)練(lian)中提升(sheng)大家(jia)基(ji)本的安(an)全(quan)(quan)(quan)素養和(he)應急技(ji)能(neng)，才能(neng)在危險(xian)來(lai)臨時(shi)(shi)最大程度(du)(du)地降低(di)損(sun)失和(he)傷害。同時(shi)(shi)，還要嚴格落實安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)晨會制(zhi)度(du)(du)和(he)各(ge)項安(an)全(quan)(quan)(quan)會議要求，打造現場安(an)全(quan)(quan)(quan)管理的第一道防線。

騏驥一躍，不(bu)能十步；駑馬十駕，功在(zai)(zai)不(bu)舍。作為公司主要(yao)負責人，首先(xian)要(yao)深刻領會(hui)在(zai)(zai)企業管理中安(an)全工(gong)作的持續性和重(zhong)要(yao)性，要(yao)帶領大(da)家扎實做好(hao)基礎工(gong)作，積(ji)極踐行“生命至上、安(an)全第一”的工(gong)作思想(xiang)，緊(jin)緊(jin)圍繞重(zhong)點(dian)(dian)項目和重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作環節(jie)，讓(rang)安(an)全出現在(zai)(zai)生產經營的各個環節(jie)，確保全員安(an)全思想(xiang)一股繩(sheng)，安(an)全風險一堵墻，讓員工生活(huo)更加(jia)幸福(fu)，為企業經營保駕護航！